Tổng đài CSKH: 18006090 Đường dây nóng: 091 4642628 Cấp cứu: 024 36402308
BỆNH VIỆN BƯU ĐIỆN TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH NĂM 2025
Lượt xem: 261
Chiều ngày 27/12/2024 tại Hà Nội, Bệnh viện Bưu điện tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2025. Trên cơ sở nghiêm túc đánh giá kết quả hoạt động của Bệnh viện trong năm 2024, Hội nghị đã thông qua nhiều giải pháp thiết thực nhằm triển khai thực hiện có hiệu quả mục tiêu, nhiệm vụ đề ra. TTƯT.ThS.BSCKII Trần Hùng Mạnh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQL, Giám đốc Bệnh viện, các đồng chí trong Ban Giám đốc, cán bộ chủ chốt, điều dưỡng trưởng các trung tâm/khoa/phòng trong toàn Bệnh viện tham dự Hội nghị.

Anh-tin-bai

Phát biểu khai mạc hội nghị, Bác sĩ Trần Hùng Mạnh - Giám đốc Bệnh viện nêu bật những kết quả nổi bật mà Bệnh viện Bưu điện đã đạt được trong năm 2024 – một năm rất nhiều khó khăn, thách thức như: Đoàn Kiểm tra, đánh giá chất lượng Bệnh viện của Sở Y tế Hà Nội đã đánh giá Bệnh viện hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao với kết quả đạt 4,23 điểm (năm 2022 Bệnh viện đạt 4,03/5 điểm); Bệnh viện đã được Bộ Y tế cấp Giấy chứng nhận “Thực hành tốt, thử nghiệm kỹ thuật mới, phương pháp mới trên lâm sàng (GCP)” và đã được Hội đồng đạo đức trong nghiên cứu y sinh học Quốc gia (Bộ Y tế) cấp Giấy chứng nhận chấp thuận cho phép thực hiện Đề tài “Bước đầu đánh giá tính an toàn và hiệu quả của liệu pháp truyền tế bào gốc trung mô tự thân từ mô mỡ trong điều trị tình trạng suy yếu do lão hóa”. Bệnh viện cũng lần đầu tiên được Tập đoàn VNPT phê duyệt cho phép triển khai Dự án Khoa học & Công nghệ “Nghiên cứu ứng dụng ghép tế bào gốc trung mô tự thân thu nhận dây rốn đồng loài kết hợp với huyết tương giàu tiểu cầu tự thân trong điều trị thoái hóa khớp gối nguyên phát” với kinh phí gần 1 tỷ đồng. Từ ngày 01/7/2024, Bệnh viện Bưu điện đã triển khai sử dụng và lưu trữ Hồ sơ bệnh án điện tử thay thế cho Hồ sơ bệnh án giấy, lưu trữ và truyền tải hình ảnh y tế thay cho in phim và lưu trữ thông tin xét nghiệm thay cho việc in giấy. Cùng với việc tiếp tục triển khai các kỹ thuật loại I và loại đặc biệt mà Bộ Y tế đã phê duyệt; Tăng cường công tác đào tạo; cập nhật kiến thức chuyên môn, nâng cao trình độ của đội ngũ y bác sĩ, điều dưỡng; công tác chăm sóc toàn diện không ngừng nâng cao chất lượng tại các đơn vị chuyên môn góp phần đáp ứng ngày càng tốt hơn sự hài lòng của người bệnh. Hầu hết các đơn vị và toàn Bệnh viện đạt và vượt kế hoạch được Tập đoàn giao; việc làm và thu nhập của người lao động trong Bệnh viện được đảm bảo ở mức khá so với các đơn vị trong Tập đoàn và ngành y tế công lập trên địa bàn.

Anh-tin-bai

TTƯT.ThS.BSCKII Trần Hùng Mạnh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQL, Giám đốc Bệnh viện khai mạc hội nghị

Anh-tin-bai

Bên cạnh những kết quả đạt được, đồng chí Giám đốc Bệnh viện cũng nêu rõ những khó khăn, vướng mắc về cơ chế chính sách, cơ sở vật chất chật hẹp, hiện đang xuống cấp khó đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh hiện nay của nhân dân; Một số dịch vụ vốn là thế mạnh của Bệnh viện (HTSS, Ngoại Tiết niệu, Sản)  đang bị cạnh tranh gay gắt; Trung tâm Điều dưỡng & CSSK Bưu điện hoạt động chưa hiệu quả, còn bị động trong triển khai nhiệm vụ; chưa tìm ra được các giải pháp phù hợp để hoàn thành kế hoạch… Ban Lãnh đạo Bệnh viện yêu cầu các đơn vị cần phải nhìn nhận nghiêm túc tất cả những vấn đề trên, chấn chỉnh kịp thời; tìm ra nguyên nhân để tạo điều kiện cho từng đơn vị chuyên môn và Bệnh viện ổn định, phát triển trong năm 2025 và các năm tiếp theo.

Anh-tin-bai

ThS Phạm Thị Thanh Tú - Phó Giám đốc Bệnh viện báo cáo đánh giá kết quả hoạt động năm 2024

và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2025 của Bệnh viện

Anh-tin-bai

Làm rõ các kết quả Bệnh viện đã đạt được năm 2024 cũng như những giải pháp cụ thể để triển khai kế hoạch công tác năm 2025 của Bệnh viện, báo cáo đánh giá kết quả hoạt động năm 2024 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2025 của Bệnh viện do ThS Phạm Thị Thanh Tú - Ủy viên BTV Đảng ủy, Thành viên HĐQL, Phó Giám đốc Bệnh viện thay mặt Ban Lãnh đạo Bệnh viện trình bày nêu rõ: Với sự chỉ đạo quyết liệt, sát sao của Đảng ủy, Hội đồng quản lý và Ban Giám đốc, Bệnh viện đã tích cực sửa chữa bảo dưỡng và sử dụng hiệu quả trang thiết bị sẵn có để công tác khám, chữa bệnh tiếp tục được duy trì và không ngừng nâng cao chất lượng chuyên môn trong khám, chữa bệnh. Tiếp tục nâng cao chất lượng chuyên môn, giữ vững thị phần của các dịch vụ mũi nhọn; triển khai nhiều kỹ thuật mới trong đó có nhiều kỹ thuật loại I và loại đặc biệt đã được Bộ Y tế thẩm định, cho phép thực hiện tại Bệnh viện Bưu điện; đã triển khai nhiều dịch vụ giá trị gia tăng trong khi số lượng người bệnh đến khám giảm vì chính sách thay đổi của Tập đoàn và sự cạnh tranh khốc liệt của các cơ sở khám chữa bệnh khác (nhất là cơ sở Y tế tư nhân) góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh; khẳng định vị thế của Bệnh viện Bưu điện trong Ngành Y tế. Bệnh viện cũng đã làm tốt công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu cho phần lớn các đơn vị thuộc Tập đoàn ở các tỉnh phía Bắc. Tăng cường hiệu lực, hiệu quả, siết chặt kỷ luật kỷ cương trong quản lý Bệnh viện nhất là quản lý khám chữa bệnh bảo hiểm y tế, quản lý thuốc vật tư, tối ưu hóa các chi phí. Nâng cao trình độ quản lý, quản trị đối với cán bộ chủ chốt của Bệnh viện. Với những chuyển biến tích cực nêu trên, năm 2024, Bệnh viện đã hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch được giao với hai chỉ tiêu quan trọng là Doanh thu và Lợi nhuận đều đạt vượt mức kế hoạch Tập đoàn giao; đời sống của gần 1000 cán bộ, công nhân viên đảm bảo và có bước cải thiện đáng kể.

Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai

Năm 2025 là năm có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu Kế hoạch 5 năm 2022-2026 của Bệnh viện Bưu điện. Dự báo vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức phía trước, do đó mục tiêu chung phát triển của Bệnh viện trong năm 2025 và các năm tiếp theo là tiếp tục phát triển các kỹ thuật cao (tuyến chuyên sâu) nhằm tạo cơ hội cho người bệnh được tiếp cận với dịch vụ y tế có chất lượng ngày càng cao qua đó tăng nguồn thu và hiệu quả hoạt động cho Bệnh viện; Phát triển đồng bộ, toàn diện Bệnh viện Bưu điện theo hướng hiện đại và bền vững đảm bảo tính hệ thống, liên tục trong hoạt động chuyên môn. Phát triển Bệnh viện theo hướng hội nhập; tận dụng tối đa nguồn lực từ trong nước và nước ngoài; nguồn lực từ Tập đoàn và các nguồn lực hợp pháp khác; hợp tác sâu rộng với các đối tác để phát triển Bệnh viện nhanh và bền vững…

Anh-tin-bai   
Anh-tin-bai 
Anh-tin-bai  
Anh-tin-bai

 

Anh-tin-bai
    Tại Hội nghị, sau khi nghe báo cáo kết quả công tác giao kế hoạch năm 2025 cho các đơn vị trực thuộc, đại diện cán bộ chủ chốt các trung tâm/khoa/phòng đã tập trung trao đổi, thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm về: Các biện pháp tiếp thị thu hút người bệnh và tổ chức công tác phẫu thuật, điều trị người bệnh; Nghiên cứu khoa học, ứng dụng các kỹ thuật mới và hợp tác quốc tế để cải tiến và nâng cao chất lượng chuyên môn; Việc phối hợp giữa các đơn vị; các chuyên gia tư vấn trong công tác đầu tư các trang thiết bị để phục vụ công tác khám chữa bệnh… 
Anh-tin-bai  Anh-tin-bai

 

Anh-tin-bai

Trân trọng cảm ơn các ý kiến đóng góp cũng như sự nỗ lực, quyết tâm của cán bộ, thầy thuốc, người lao động toàn Bệnh viện trong năm vừa qua, Bác sĩ Trần Hùng Mạnh – Giám đốc Bệnh viện cho rằng kết quả khá toàn diện mà Bệnh viện đạt được tiếp tục khẳng định vị thế, uy tín, thương hiệu của Bệnh viện Bưu điện. Để thực hiện có hiệu quả mục tiêu ổn định - phát triển trong năm 2025 và những năm tiếp theo đòi hỏi sự đoàn kết, nỗ lực, đồng lòng của cả tập thể. Nắm bắt cơ hội, có sự đổi mới, đa dạng các dịch vụ, không ngừng nâng cao chất lượng chuyên môn, chất lượng phục vụ theo hướng chuyên sâu… chắc chắn Bệnh viện Bưu điện sẽ hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2025.

Anh-tin-bai

ThS. BSCKII Lê Mạnh Đức - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQL, Phó Giám đốc Bệnh viện,

Chủ tịch Công đoàn Bệnh viện phát động thi đua hoàn thành kế hoạch năm 2025

Anh-tin-bai
 Trong không khí phấn khởi, quyết tâm cao, ThS. BSCKII Lê Mạnh Đức - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQL, Phó Giám đốc Bệnh viện, Chủ tịch Công đoàn Bệnh viện thay mặt Lãnh đạo Bệnh viện và Công đoàn Bệnh viện đã phát động thi đua hoàn thành kế hoạch năm 2025 với chủ đề: “Vững thương hiệu – Trọn niềm tin – Bước vào kỷ nguyên mới”. Đồng thời nêu bật 6 nhiệm vụ trọng tâm cán bộ, đoàn viên Công đoàn và người lao động toàn Bệnh viện cần tập trung coi trọng như: đẩy mạnh công tác nghiên cứu khoa học, phát động các phong trào thi đua gắn với nhiệm vụ chuyên môn, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực…
Trong năm 2024 hưởng ứng phong trào thi đua do Tập đoàn và Công đoàn Tập đoàn phát động, Bệnh viện Bưu điện đã có nhiều tập thể thuộc Bệnh viện có những thành tích nổi bật. Nhân dịp này, Ban Lãnh đạo Bệnh viện đã trao tặng danh hiệu Tập thể lao động xuất sắc cho 21 đơn vị và danh hiệu Tập thể lao động tiên tiến cho 9 đơn vị.
 
Anh-tin-bai
 
Anh-tin-bai
 
Anh-tin-bai
 
Anh-tin-bai

Một số hình ảnh tại Hội nghị:

Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-bai
Anh-tin-baiAnh-tin-baiAnh-tin-baiAnh-tin-baiAnh-tin-bai