Phát biểu khai mạc hội nghị, Bác sĩ Trần Hùng Mạnh - Giám đốc Bệnh viện đã điểm lại một số kết quả nổi bật mà Bệnh viện đạt được trong năm 2025. Theo đó, trong năm Bệnh viện đã rà soát, xây dựng và ban hành mức giá của 5.971 dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh thuộc danh mục do quỹ Bảo hiểm Y tế thanh toán theo thẩm quyền được quy định tại Thông tư số 21; Ban hành và triển khai Kế hoạch phát triển giai đoạn 2025-2027 đối với các Khoa: Mắt, Tai Mũi Họng, Răng hàm mặt; Thành lập Đơn vị chẩn đoán trước sinh trực thuộc khoa Sản; Tổ chức 2 đợt Chương trình khám miễn phí vô sinh hiếm muộn tạo điều kiện cho khoảng 20.000 người bệnh được thăm khám, tầm soát sức khỏe sinh sản miễn phí, tiếp tục lan tỏa uy tín, thương hiệu của Trung tâm Hỗ trợ sinh sản. Bệnh viện cũng đã hoàn thành xây dựng, thẩm định và được Sở Y tế Hà Nội công bố Bệnh viện Bưu điện là Cơ sở cập nhật kiến thức y khoa liên tục trong khám chữa bệnh; Cơ sở đủ điều kiện khám sức khỏe, đủ điều kiện khám sức khỏe lái xe….

TTƯT.ThS.BSCKII Trần Hùng Mạnh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQL, Giám đốc Bệnh viện khai mạc hội nghị

Cũng trong năm 2025, Bệnh viện Bưu điện đã được Sở Y tế Hà Nội phê duyệt bổ sung 159 Danh mục kỹ thuật chuyên môn thực hiện trong KCB tại Cơ sở II; 70 Danh mục kỹ thuật chuyên môn thực hiện trong KCB tại Cơ sở I; Tổ chức triển khai thực hiện mô hình Thư ký y khoa trong toàn Bệnh viện… Đặc biệt, để triển khai hiệu quả Nghị quyết số 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia Bệnh viện đã tập trung đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu khoa học, giải pháp công nghệ; đào tạo cập nhật kiến thức chuyên môn, công tác quản lý. Năm 2025 cũng là năm thứ hai Bệnh viện Bưu điện tổ chức thành công Hội nghị Khoa học thường niên với sự quy tụ của nhiều bác sĩ, chuyên gia trên các lĩnh vực cùng hơn 20 đề tài báo cáo chất lượng ở các chuyên ngành. Hai Đề tài NCKH được Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) giao là Đề tài “Nghiên cứu ứng dụng ghép tế bào gốc trung mô thu nhận từ mô dây rốn đồng loài kết hợp với huyết tương giàu tiểu cầu tự thân trong điều trị thoái hóa khớp gối nguyên phát” và Đề tài “Bước đầu đánh giá tính an toàn và hiệu quả của liệu pháp truyền tế bào gốc trung mô tự thân từ mô mỡ trong điều trị tình trạng suy yếu do lão hóa (Frailty Syndrome)” cũng  đã được Bệnh viện tập trung triển khai thực hiện hiệu quả. Ngoài ra, việc triển khai bệnh án điện tử, ký kết hợp tác với các Bệnh viện trong và ngoài nước, liên kết, hợp tác hỗ trợ về chuyên môn kỹ thuật đối với các cơ sở khám chữa bệnh cấp Chuyên sâu (Chuyên sâu kỹ thuật cao), được AOSC chứng nhận khoa Xét nghiệm 1 và Trung tâm Tế bào gốc & Di truyền đạt tiêu chuẩn ISO15189:2022… cũng là những kết quả rất đáng phấn khởi.

 Ghi nhận, đánh giá cao sự tận tâm, nỗ lực của tập thể cán bộ, công nhân viên toàn Bệnh viện trong thực hiện công tác chuyên môn cũng như các hoạt động khác của Bệnh viện trong năm vừa qua, Bác sĩ Trần Hùng Mạnh cũng nêu lên những tồn tại, hạn chế cần phải nghiêm túc khắc phục. Đồng thời đề nghị các cán bộ chủ chốt và đại biểu tham dự hội nghị tích cực tham gia thảo luận, đánh giá những kết quả đạt được; nêu rõ các mặt còn tồn tại, hạn chế; nguyên nhân; bài học kinh nghiệm và đề xuất các giải pháp cụ thể để có thể hoàn thành các nhiệm vụ năm 2026.

ThS Phạm Thị Thanh Tú - Phó Giám đốc Bệnh viện báo cáo đánh giá kết quả hoạt động năm 2025,

triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Bệnh viện

Thông tin về các kết quả Bệnh viện đã đạt được năm 2025 cũng như những giải pháp cụ thể để triển khai kế hoạch công tác năm 2026, báo cáo do ThS Phạm Thị Thanh Tú - Ủy viên BTV Đảng ủy, Thành viên Hội đồng Quản lý, Phó Giám đốc Bệnh viện thay mặt Ban Lãnh đạo Bệnh viện trình bày tại Hội nghị nêu rõ: Trong năm 2025, tổng số người bệnh đến khám: 129.275 lượt, đạt 95%; Tổng số người bệnh điều trị nội trú: 31.268 người, đạt 94%; Tổng số xét nghiệm tại Bệnh viện: 1.382.337 lượt, đạt 90%; Phẫu thuật: 18.208 ca, đạt 95%... Một số chỉ tiêu khám chữa bệnh chưa đạt kế hoạch đề ra do thay đổi về quy định khám bệnh BHYT đối với bệnh mạn tính, quy định hỗ trợ của Tập đoàn với người bệnh thuộc VNPT; ảnh hưởng của bão lũ, tiên tai; cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ…. Tuy nhiên, Lãnh đạo Bệnh viện đã nỗ lực tìm các giải pháp phù hợp, triển khai thêm nhiều kỹ thuật mới; tối ưu hoá các nguồn lực hiện có; không ngừng nâng cao chất lượng chăm sóc và đảm bảo tối đa quyền lợi cho người bệnh. Đáng chú ý là các giải pháp duy trì và phát triển các dịch vụ kỹ thuật mũi nhọn mà Bệnh viện có thế mạnh trong các lĩnh vực Hỗ trợ sinh sản, Sản khoa, Ngoại khoa, Nội khoa can thiệp, Tế bào gốc, Chẩn đoán hình ảnh…; Triển khai hoạt động của “Đơn vị điều trị đau”; Tăng cường triển khai các kỹ thuật Điện quang can thiệp để triển khai các kỹ thuật mới trong điều trị, có kết quả tốt và được người bệnh phản hồi tích cực, giúp nâng cao chất lượng điều trị và đóng góp đáng kể vào hoạt động chung của khoa Chẩn đoán hình ảnh và Bệnh viện…. qua đó tạo dư địa mới cho sự tăng trưởng và phát triển; phấn đấu nâng tỷ trọng của các dịch vụ kỹ thuật ngoài Hỗ trợ sinh sản nhằm đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh trong lĩnh vực Hỗ trợ sinh sản ngày càng khốc liệt.

 

Cùng với đó, các biện pháp như sửa chữa bảo dưỡng và sử dụng hiệu quả trang thiết bị sẵn có; tập trung tìm ra các biện pháp để không để tình trạng thiếu thuốc, vật tư y tế, hóa chất xảy ra; các chế độ cho người bệnh được thực hiện đầy đủ, đúng quy định; đội ngũ y, bác sỹ, điều dưỡng, kỹ thuật viên, hộ sinh và hộ lý tại các đơn vị trong Bệnh viện luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm, chăm sóc và phục vụ người bệnh tận tình chu đáo… đã giúp cho Bệnh viện Bưu điện hoàn thành đạt và vượt mức kế hoạch Tập đoàn giao; đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định ở mức khá cho người lao động trong mặt bằng chung của Tập đoàn và các Bệnh viện công lập trên địa bàn.

Trong năm 2025, Bệnh viện Bưu điện cũng tiếp tục triển khai nhiều hoạt động thiết thực vì cộng đồng như: quyên góp, ủng hộ các địa phương bị ảnh hưởng của bão lũ năm 2025, với tổng số tiền trong 02 đợt vận động được trên 800 triệu đồng; Tham gia các chương trình khám từ thiện, tặng quà cho người có hoàn cảnh khó khăn với số tiền gần 300 triệu đồng; Thực hiện các chương trình khám miễn phí vô sinh hiếm muộn, hỗ trợ kinh phí làm IVF cho đối tượng khó khăn với số tiền hàng chục tỷ đồng…

Năm 2026, trước dự báo về nhiều rủi ro, thách thức do suy thoái kinh tế toàn cầu, ảnh hưởng của thiên tai, bão lũ, sự cạnh tranh trong lĩnh vực y tế… để có thể hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch Tập đoàn giao, Bệnh viện đã đề ra nhiều giải pháp như: Đẩy mạnh chuyển đổi số mạnh mẽ trong tất cả các hoạt động của Bệnh viện; Triển khai thêm các kỹ thuật mới, kỹ thuật hiện đại nhằm nâng cao chất lượng chuyên môn, nâng cao uy tín và vị thế Bệnh viện trong Ngành Y tế, qua đó tạo dư địa mới cho sự tăng trưởng và phát triển; Tiếp tục duy trì và phát triển các dịch vụ kỹ thuật mũi nhọn mà Bệnh viện có thế mạnh trong các lĩnh vực Sản khoa, Ngoại khoa, Nội khoa can thiệp, Tế bào gốc, Chẩn đoán hình ảnh…; tăng cường hoạt động của Đơn nguyên tim mạch và các đơn vị như Điện quang can thiệp, Điều trị đau, Quản lý và điều trị bệnh lý chóng mặt…; Chú trọng nâng cao chất lượng quản trị Bệnh viện, tối ưu hóa các nguồn lực để nâng cao chất lượng, cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, tăng sức cạnh tranh; khai thác tối đa và có hiệu quả thương hiệu, cơ sở vật chất, trang thiết bị hiện có để không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động của Bệnh viện…

Tại Hội nghị, sau khi nghe báo cáo kết quả hoạt động năm 2025 và triển khai nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 của Bệnh viện, đại diện cán bộ chủ chốt các trung tâm/khoa/phòng đã tập trung trao đổi, thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm về công tác chuyên môn, giải pháp thu hút người bệnh, nâng cao chất lượng điều trị, tăng tỷ lệ thành công; mở rộng dịch vụ và các tiện ích tại các khoa điều trị nội trú, kết hợp nâng cao công tác chăm sóc toàn diện, đáp ứng ngày càng tốt hơn sự hài lòng của người bệnh. Sự phối hợp, hỗ trợ cùng chuyên môn của khối các phòng chức năng vì mục tiêu duy trì hoạt động của Bệnh viện đảm bảo hiệu quả, đúng quy định…Trân trọng tiếp thu tất cả các ý kiến đóng góp, Giám đốc Bệnh viện Trần Hùng Mạnh khẳng định: Để thực hiện có hiệu quả các mục tiêu, kế hoạch đề ra, xây dựng Bệnh viện Bưu điện tiếp tục phát triển ổn định và bền vững thì sự đoàn kết, nỗ lực, đồng lòng của cả tập thể là yếu tố then chốt. Bên cạnh đó sự chủ động nắm bắt cơ hội, năng động, sáng tạo, không ngừng đổi mới, đa dạng các dịch vụ, nâng cao chất lượng chuyên môn, chất lượng phục vụ theo hướng chuyên sâu… chính là cơ sở để Bệnh viện Bưu điện hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2026.

 Giám đốc Bệnh viện Trần Hùng Mạnh tiếp thu các ý kiến đóng góp tại Hội nghị

Bày tỏ quyết tâm cùng tập thể Ban Lãnh đạo Bệnh viện nỗ lực vượt qua khó khăn, thách thức, phấn đấu hoàn thành kế hoạch Tập đoàn giao, thay mặt BCH Công đoàn Bệnh viện, ThS. BSCKII Lê Mạnh Đức - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQL, Phó Giám đốc Bệnh viện, Chủ tịch Công đoàn Bệnh viện phát động phong trào thi đua  với chủ đề “Đoàn kết - Đổi mới sáng tạo - Vững vàng trong kỷ nguyên số”. Theo đó, toàn thể người lao động tại Bệnh viện sẽ tận tâm cống hiến, chung sức đồng lòng với các mục tiêu then chốt là đổi mới tư duy, nâng cao chất lượng chuyên môn, tăng cường tinh thần đoàn kết trong kỷ nguyên số. Trong đó tập trung vào 3 mục tiêu trọng tâm của phong trào đó là: Xây dựng tập thể đoàn kết, thống nhất ý chí và hành động, phát huy sức mạnh tập thể, tinh thần hỗ trợ, sẻ chia trong chuyên môn và công tác; Thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong KCB, quản lý, NCKH và cải tiến quy trình, lấy người bệnh làm trung tâm; Chủ động vững vàng trong kỷ nguyên số, tích cực ứng dụng CNTT, chuyển đổi số, AI, Bệnh viện thông minh… nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ y tế và hiệu quả quản lý.

ThS. BSCKII Lê Mạnh Đức - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQL, Phó Giám đốc Bệnh viện, Chủ tịch Công đoàn Bệnh viện phát động thi đua hoàn thành kế hoạch năm 2026